网校的推广遇到了困难要如何做？

　　对于网校来说推广是非常的重要的，不像线下有固定的上门客，线上网校你如果不去推广是永远都别想有生源的。但是在推广的途中一般都会遇到一些困难，今天就来给大家说说网校的推广遇到了困难要如何做?

　　稳定内部队伍

　　教育机构在取得了一定发展，但前景又不十分明朗的时候，内部师资队伍会出现情绪化现象和一些不稳定因素，可能滋生出各种矛盾。而某些需求得不到满足，又可能出现离职跳槽的现象。这时候需要从制度和情感上凝聚团队稳定军心。具体的方法可以是，通过劳动合同条款来明确如果未按约定离职要承担的损失，来约束讲师跳槽的想法;选拔优秀讲师成为骨干力量，并给予支持和奖励来树立榜样;通过节假日福利、团队旅游等活动增强讲师凝聚力;针对个别思想动摇的讲师，可以坦诚沟通来消除疑虑，以确保内部团结一致。

　　巩固学员口碑

　　在生源增长有限的情况下，服务好现有的学员并保证稳定的续费率是教育机构的立身之本，这些学员也是决定和传播教育机构口碑的重要力量。具体的方法有，为学员提供多方位的增值服务;举办公益课程，非付费学员也可以参加;加强讲师和学生之间的情感交流，保证稳定的续费率;定期举办家长会，增强家长对教育机构的认同感。

　　狠抓教学质量

　　竞争日益激烈的市场环境中，为了应对严峻的挑战，每一个教育机构都会亮出鲜明的特点和优势。招式各不相同，但教学质量的“内功”都一样重要。对于小教育机构来说，就更需要提升教学质量，这是提升口碑和保证续费的关键。

　　提升管理效率

　　教育机构发展过程中，执行力非常重要。执行到位让各项计划取得成效，就可能在市场上快人一步。另一方面，做好绩效管理，让有付出的人有回报，才能激励员工为公司拼尽全力。繁杂的教学事务，单靠人力难以精细监管。很多教育机构都在使用专业的教学管理系统进行辅助，借助系统，日常的教学活动、课程安排、师生互动、作业情况都能一清二楚。

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